| 談思路說打算① | 各單位“一把手”談貫徹落實工作會精神 | |||||||||
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中國電建2025年工作會議勝利召開，總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年重點工作。公司各子企業主要領導紛紛結合企業實際談思路、說打算，確保全年各項工作落實落細、見行見效，奮力譜寫公司戰略轉型和高質量發展新篇章。 堅持守正創新 持之以恒深化戰略轉型 公司總工程師，西部區域總部黨委書記、總經理張建文表示，將深入踐行高質量發展理念，圍繞做強做優做大主責主業目標，強化集團高端營銷，積極搶抓西部區域多重國家發展戰略疊加優勢帶來的重大機遇，聚焦新能源大基地、傳統能源電力、國家水網建設、城市更新等領域的重大重點項目，統籌抓好優勢資源整合和“排兵布陣”工作，集成發揮集團公司“1+1+N”規劃引領、大兵團作戰優勢，帶動成員企業全力以赴搶抓高質量訂單和現匯項目，鞏固川渝千億市場、壯大新甘青千億項目集群，推動西部區域市場“質效”雙增。 電建新能源公司黨委書記、董事長李岳軍表示，將堅持穩中求進工作總基調，堅定發展信心，保持戰略定力，堅決打好“十四五”收官戰，為實現“十五五”良好開局打牢基礎。更加突出“運營增效”，切實提升電力生產運營精益化管理能力。更加突出“建設提速”，加快開工投產進度，確保項目投產即達產。更加突出“數智轉型”，充分激發新質生產力強勁動能。更加突出“風險防控”，聚焦法治合規與風險內控“四位一體”。更加突出“凝心聚力”，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。 水電十二局黨委書記、董事長、總經理盛峰表示，將緊跟集團戰略布局，以深化戰略轉型和高質量發展為主線，以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，鞏固傳統業務，堅持多元發展，充分發揮黨建引領保障作用，全面釋放改革效能，加快推進戰略轉型，創新業務新賽道，數字賦能產業，以科技創新引領新質生產力發展，全力推進“倍增計劃”落地見效，為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局奠定堅實基礎，助力集團加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。 山東電建三公司黨委書記、董事長趙啟明表示，將積極搶抓高質量訂單，加快構建“核心主業突出、相關優勢顯著”的國際發展格局，完善海外立體營銷體系，深化公司屬地化發展，加快培養國際領軍和高端人才，全面提升國際驅動力；加快發展戰新產業，加大光熱、海水淡化技術研究力度，擴大應用場景，不斷增強技術引領力、品牌影響力，全面提升創新驅動力；加快搭建數字化融合發展架構，將數字化轉型與戰略規劃、組織架構、項目管理、業務流程進行深度融合，全面提升數智驅動力。 公司海外事業部總經理，電建國際公司黨委書記、董事長陳觀福表示，將錨定高質量發展目標不動搖，提高核心競爭力、增強核心功能、發展新質生產力，書寫國際業務高質量發展新篇章，主要開展以下工作：一是抓戰略，系統提升國際業務管控能力。二是抓戰術，謀劃生產經營管理。三是抓布局，統籌“水能城礦農數”。四是抓防控，加固“穩而安”的經營底盤。五是抓隊伍，打造國際業務高素質團隊。六是抓黨建，引領保障高質量發展進程。七是抓執行，持續提升管理效能和組織力。 電建生態公司黨委書記、董事長劉國棟表示，將花大力氣搶抓訂單，發揮集團智力優勢和豐富經驗，為客戶提供技術路線、商業策劃等全方位服務，積極切入城市供水、防洪排澇設施改造等領域，實現“進入一座城、扎根一座城”。持續強化創新賦能，升級迭代中國電建治水3.0技術體系，支撐集團水資源與環境業務高端化、智能化、綠色化發展；因地施策，結合不同地區資源稟賦和客戶需求，創新商業模式，加快培育水資源與環境、土壤修復等戰新業務核心競爭力。 電建港航公司黨委書記、董事長屠清奎表示，藍圖已經繪就、目標已經明確，剩下就是要不折不扣抓好落實。將緊緊圍繞集團戰略部署，在持續做強做優港工疏浚主責主業的同時，以“電建志高”“電建志遠”兩型“海風重器”交付為契機，加快培育海洋工程、土壤修復等戰新產業實施能力，打造新的增長極。要強化項目管理能力，把建好“世紀工程”平陸運河等國家重點項目作為頭等大事，以高質量履約彰顯電建擔當。 堅持市場為王 全力完成年度經營目標 水電四局黨委書記、董事長、總經理龐旭表示，將牢牢把握高質量發展這個時代主題，堅持“一切工作到項目，一切聚焦干項目”這個工作要求，聚人心、筑品牌、要效益，緊緊圍繞“一利五率”經營指標體系，舉全局之力、集全局之智精準布局拓市場，深耕細作干項目，靶向施策強管理，立足發展育人才，創新思路謀改革，守住底線防風險，持之以恒抓黨建，著力夯實經營發展基礎，著力營造風清氣正良好氛圍，更好統籌發展和安全，切實抓好質量效益提升，不斷把優勢和潛力轉化為勝勢。 水電五局黨委書記、董事長李崢表示，將認真貫徹落實集團2025年工作會議精神，把握行業低碳創新、智能融合、安全發展的新趨勢，聚焦主責主業、區域戰略、戰新產業、海外市場等發展機遇，處理好當前與長遠、規模與質量、新動能與舊動能三大關系，圍繞“一核三極多點”的市場版圖，持續優化產業布局，著力“強主業、補鏈條、聚集群”，為高質量完成“十四五”規劃目標，深入推進公司高質量發展提供強力支撐。 水電七局黨委書記、董事長張橋表示，將積極踐行“137”發展新路徑，錨定目標，狠抓落實。聚焦“水、能、城、數”，緊盯國家重大戰略，搶抓高質量訂單，持續優化區域協調、產業協同布局。聚焦打造“三心”工程，優化資源配置，全面提升項目管控風險能力。聚焦成本壓降目標，樹立正確盈虧理念，實現項目效益最大化。聚焦發展新質生產力，加快科研成果轉化，提升企業核心競爭力。聚焦“雙引雙建”鞏固年，不斷加強黨建和黨風廉政建設，堅持以高質量黨建引領保障高質量發展。 水電九局黨委書記、董事長周正榮表示，將聚焦高質量發展主題和“一利五率一增一穩四提升”目標，保持戰略定力，堅定信心決心，打好“提標、提質、提速、提能、提效”組合拳，強化項目標準化、科技創新創效能力和數字化智慧化建設，因地制宜培育發展新質生產力，推動“能水砂城”主業主責提質升級，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，塑造高質量發展新動能新優勢，高質量完成“十四五”收官和高標準謀劃“十五五”開局。 湖北工程公司黨委書記、董事長張濤表示，公司將認真貫徹落實集團年度工作會議精神，堅持以戰略轉型和高質量發展為主線，錨定目標任務、聚焦“一利五率”，全面深化改革，堅持銳意創新，提升質量效益，大力搶抓市場、狠抓誠信履約，加強精細管理，做強做優主責主業；抓好巡視審計整改，完善長效機制；堅持黨建領航，為增強核心功能、提升核心競爭力提供堅強保證，穩字當頭、實干擔當、安全托底，奮力譜寫戰略轉型和高質量發展新篇章。 電建電投公司黨委書記、董事長康建民表示，將突出提升經營質效和推動戰略落地，加快推進＂投、運、售、建＂四大業態協同高質量發展；將以“強而優”為目標推動電源投資，以“專而美”為目標推動電力運維業務，以“精而新”為目標推動售電業務，合理有效發展工程承包業務；將以集團考核目標和34項評優標準當“考卷”，把爭創過程當“答卷”，以考評結果當“考分”，以考核優秀為目標，建設高質量高水平的集團投資平臺。 電建鐵路公司黨委書記、董事長、總經理張海庫表示，將不折不扣貫徹落實集團各項工作部署，錨準鐵路公司在集團高質量發展戰略全局中的定位與責任使命，以建設電建軌道交通領域“五個中心”為依托，以落實“八個提升”為帶動，以深化體制機制改革為動力，全面提升市場營銷、項目履約、投融資、科技創新等核心競爭力，夯實發展基礎，厚植競爭優勢，提升質量效益，為推進集團加快建設世界一流企業貢獻力量。 江西電建公司黨委書記、董事長鄒勝萍表示，將深入貫徹落實會議精神，錨定自身戰略定位，緊緊圍繞“一核心、兩重點”主責主業發力，加強高質量訂單戰略謀劃，系統性深耕精細化管理，集中優勢資源開展關鍵核心技術攻關，全面深化戰新產業布局，著力提高特色化、差異化問題解決、價值創造能力，推動市場全員化、現場扁平化“兩場”改革縱深突破，為推動集團戰略轉型和高質量發展貢獻力量。 堅持創新引領 加快高水平科技自立自強 規劃總院黨委書記、董事長李昇表示，會議全面分析面臨的形勢和挑戰，提出了今后的重點工作任務，針對性強、指導性好。規劃總院將扎實推進“十五五”規劃研究、風光資源普查試點，全面深入服務西南重大水電工程，統籌發揮科技創新平臺作用，加大流域水風光儲一體化、深遠海風電等科研力度，全力推進原創技術策源地建設和國家重點科研項目研發。進一步提高精細化水平，強化合規管理，防范化解重大風險，以高質量黨建引領高質量發展。 北京院黨委書記、董事長朱國金表示，將錨定全年目標任務，推動公司戰略轉型和高質量發展取得新突破。一是不遺余力開拓市場，圍繞抽蓄EPC、新能源大基地、水利等重點領域，搶抓高質量訂單，積極布局氫能、新型儲能等戰新業務。二是堅定不移“走出去”，優機制、引人才、提能力，不斷提升國際業務的規模和質量。三是聚力科技創新創效，強化創新體系建設，做實做優科研平臺。四是持續優化人才結構，加快補齊戰新業務、科技創新、項目管理等高層次人才隊伍短板。 華東院黨委書記、董事長時雷鳴表示，將爭當“三個排頭兵”，扎實推進高質量發展。聚焦“堅持守正創新”，做強做優主責主業，堅定不移高質量“出海”，把握共建“一帶一路”八項行動、中非“十大伙伴行動”戰略機遇，加強資源配置，加快構建海外核心能力團隊，向國際要增量、要質量。聚焦“堅持創新引領”，持續推進“自上而下”的科技創新謀劃和“自下而上”的雙創工作，發揮企業創新主體作用，聚力重大科技攻關，打造高水平科技人才隊伍。 西北院黨委書記、董事長尉軍耀表示，本次會議務實創新、圖近謀遠、催人奮進，為做好2025年改革發展和黨的建設各項工作指明了奮斗方向、提供了強勁動力。新的一年，西北院將堅決貫徹落實集團黨委決策部署，堅定信心，苦干實干，全力以赴抓好“搶訂單、優履約、強創新、深改革、控風險、強黨建”六大任務，努力為集團戰略轉型和高質量發展大局作出新的更大貢獻。 成都院黨委書記、董事長何彥鋒表示，將在鞏固傳統優勢的同時，布局新業務，激活新動能。以“加減乘除”組合創新為指引，深化科技創新、優化管理效能、筑牢安全底線。在擴大企業優勢、提高核心競爭力上做加法，不斷強化能源業務優勢地位；在低效流程、冗余資源上做減法，壓減組織機構及管理層級，優化審批流程，壓減無效規模；在戰新產業與科技創新上做乘法，以倍增效應實現新賽道快速發展；在風險控制上做除法，全面提升風控能力，實現高質量發展新突破。 電建裝備公司黨委書記、董事長傅勇表示，將聚焦高質量發展，圍繞增強核心功能，提高核心競爭力，加快培育和發展新質生產力，持續提升三個“1”號系列產品附加值，創新培育“漢龍1號”一體化服務體系；堅持提質與擴量并重，自主與協同發展，積極探索TLT（中國）戰略發展聯盟全球化商業模式，建優產業聯盟實體化機制；強化履約全流程管控，做實做精做細生產制造，精效推進裝備高質量發展，奮力建設國際一流裝備制造集團。 電建核電公司黨委書記、董事長岳增智表示，集團2025年工作會議標注了新一年的前行坐標與發展重點。公司將把科技創新作為提高企業核心競爭力、增強核心功能的首要任務，在核電、傳統火電和新能源工程領域做強、做優中國電建品牌的同時，不斷加快培育和拓展深遠海風電、氫能、新型儲能、高端裝備制造等戰略新興產業，堅定不移加強核島工程能力建設。? | |||||||||
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